自2015年“互联网＋”写入《政府工作报告》以来，农产品网上销售日趋活跃。2016年中央一号文件明确提出促进农村电子商务发展，形成线上线下融合、农产品进城与农资和消费品下乡双向流通格局，农产品电商更是迅猛发展。从零售到批发，农产品电商应用日益拓展；从政策到市场，农村电商环境逐步改善。目前，我国农产品电商发展已进入成长期，正在转入多元主体联合驱动，农产品生产、加工、流通等各类市场主体都看好网络销售，组织化推进农产品电商发展的作用凸显，在实体店经营的基础上，引进电子商务线上线下结合，网店与实体店比翼齐飞。眼下，农产品网络交易额年增长速度达到50%以上。2015年全国农产品网络销售交易额达到1505亿元。面对如此高速增长的市场，各类电商企业纷纷抢滩农产品电子商务：阿里巴巴、京东等平台型综合电商持续扩大村级服务站的版图；农商1号、爱种网等农资电商让农民足不出户买农资；顺丰优选、优菜网等生鲜电商千方百计为田头与餐桌牵线搭桥；一亩田、云农场等B2B类农业电商则在努力促进农产品的产销对接……“互联网+农业”的各大“风口”发展都很迅猛。
市场十分火爆，但并非皆大欢喜。在生产者和消费者跃跃欲试的同时，平台商却烦恼不已。到目前为止，平台型农产品电商盈利的寥寥无几。据《经济日报》披露，截至今年上半年，全国3000家平台型农产品电商，实现盈利的仅1%，其余，7%巨额亏损，88%略有亏损，4%持平。2015年倒闭的农产品电商绝非个案，比较知名的有水果营行、特土网、采购兄弟、后厨网、菜管家等。
造成这种状况的原因是多方面的。
从平台商方面讲：一是起步期缺乏经验，未能采用差异性竞争策略，往往套用实体店早期的简单的价格竞争办法，从而造成千网一面，缺乏自身特色；二是配送体系不完善，平台商自营物流与外包物流衔接不融洽，覆盖不到位，从而推高了配送成本；三是信息不对称，诚信体系不完善，使得采购商不敢放心采购，消费者不敢放心消费；四是监管滞后，农产品电商的交易规则、安全追溯、纠纷调解和索赔机制都没有建立或完备，影响了业界的健康发展。
从生产商方面讲：一是标准化严重不足妨碍网上购销。迄今我国多数地方的农产品，其生产、包装、配送、产品质量等，都缺乏可量度、可监测的统一标准，这使得农产品购销的网络下单、物流配送、相关监管都很不方便，出现了矛盾纠纷更不好处理；二是生产规模太小，单个生产基地产品在网上单价不高，使得采购、存储、物流配送极不合算；三是农产品种养既受自然因素制约、又受生产者情绪影响，因此产品的数量、质量都容易波动，平台商难以掌控驾驭，更难以打造自己稳定的品牌。
造成这种状况的原因是多方面的。
从平台商方面讲：一是起步期缺乏经验，未能采用差异性竞争策略，往往套用实体店早期的简单的价格竞争办法，从而造成千网一面，缺乏自身特色；二是配送体系不完善，平台商自营物流与外包物流衔接不融洽，覆盖不到位，从而推高了配送成本；三是信息不对称，诚信体系不完善，使得采购商不敢放心采购，消费者不敢放心消费；四是监管滞后，农产品电商的交易规则、安全追溯、纠纷调解和索赔机制都没有建立或完备，影响了业界的健康发展。
从生产商方面讲：一是标准化严重不足妨碍网上购销。迄今我国多数地方的农产品，其生产、包装、配送、产品质量等，都缺乏可量度、可监测的统一标准，这使得农产品购销的网络下单、物流配送、相关监管都很不方便，出现了矛盾纠纷更不好处理；二是生产规模太小，单个生产基地产品在网上单价不高，使得采购、存储、物流配送极不合算；三是农产品种养既受自然因素制约、又受生产者情绪影响，因此产品的数量、质量都容易波动，平台商难以掌控驾驭，更难以打造自己稳定的品牌。
